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| 2008-12-13 08:14:33 |
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───浦東新區探索體育辦賽新模式 張寧、高等六位羽毛球世界冠軍，在源深體育場舉辦的退役儀式上流下了激動的眼淚；看台上近5000名熱情觀眾，則用不停歇的掌聲和歡呼給予回應───這是在上月舉辦的中國羽毛球公開賽上的一個鏡頭。這次比賽共吸引3萬多人次觀眾，比賽通過中央電視台向全球近20個國家和地區進行直播，光國內就有1000多萬人次的電視觀眾，通過央視五套觀看了這次羽毛球盛宴。 相比政府出面辦賽的傳統做法，中國羽毛球公開賽的辦賽思路，顯得更具市場化。這次比賽，浦東新區只進行了300萬元象征性的補貼，用來購買賽事的組織和服務。其余700萬元的缺口，則完全由承辦賽事的一家浦東新區社會發展局培育的社會性企業籌集。有人戲稱：“小螞蟻”啃動了“大骨頭”。 成功意想不到 從成功申辦到開幕，只有短短6個月的時間，很多人心頭都浮起“問號”：名不見經傳的金浦體育文化公司，究竟到底能不能辦好國際賽事？ 等到答卷交上來，是誰都沒想到的結果。中國羽毛球隊總教練李永波在比賽期間感嘆：無論是場館的總體布置，還是廣告布景板的擺放等細節，都符合國際賽事的標准，“可以打高分”。 金浦文化體育公司總經理倪根和也沒預計到賽事竟如此火爆，“這是我們第一次做國際體育大賽，也是中國羽毛球公開賽在浦東的第一年，我們一開始都有些忐忑。初步的心理預期，是只要虧損在100萬元以內，就算不錯的成績。真沒想到，最後兩天半決賽和決賽的球票，都提前賣光，票房做到了160萬元。” 機制激發潛力 金浦體育文化公司副總經理康元龍之前曾擔任靜安區體育局局長。對于政府出面辦賽和社會辦賽的理念區別，他感慨地說： “過去我搞體育賽事，驅動多個部門聯合行動，靠的是政令，要產生大量的費用。”康元龍告訴記者，如今中國羽毛球公開賽的模式，把體育辦賽納入了市場化的軌道，政府不再出面組織，所以一些老問題就迎刃而解，“因為是市場運作，能調動每個人的積極性。因為是社會辦賽，和盈虧直接挂鉤，大家都精打細算。” 倪根和則和記者說了幕後故事，“過去我們的辦賽模式，是新區政府點名，浦東的企業出錢。這次沒了政府出面，我們針對浦東企業的招商，效果一般。這就逼著我們走出上海、走向全國。前前後後，我們接觸了200家企業，去了六七次北京。一開始，李寧公司只肯出少量的錢，說難聽點有點打發人的味道，但我們不放棄，用誠意來打動對方，最終李寧公司成了我們的主贊助商，一年的贊助金額接近300萬元。我們甚至找到了泉州駐上海辦事處、義烏小商品批發城等，雖然最後贊助額度不大，但是積少成多。” 政府轉變角色 傳統的政府辦賽模式，往往由政府大包大攬，以致逐漸走入了辦一個賽事就要建一個體育場館，建一個場館就要設一個事業單位，設一個單位就要養一批人的怪圈。 作為第一個國家級綜合配套改革試驗區，浦東新區這次在中國羽毛球公開賽的承辦過程中，第一次進行了“體育比賽社會辦”的探索。一方面，政府不出人，花300萬元購買賽事承辦服務；另一方面，政府也不是袖手旁觀，全過程提供指導。 浦東新區社發局局長曹錫康認為：“如果讓浦東新區政府來操辦這個全新的賽事，拿出1000萬元也不一定能辦得好。現在我們只拿出300萬元，就達到了1000萬元的效果。經濟上，政府投入少了；精力上，也不會被接待和組織牽扯太多。這樣的操作，應該算雙贏。” 政府每年撥少量的錢，扶持社會力量登台唱戲，“花300萬辦1000萬的事情”。今年中國羽毛球公開賽的運作模式，對每年舉辦大量體育比賽的上海其他各區縣來說，無疑也具有啟發意義。本報記者 陳華 |
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